美丰新闻
 
【冲刺目标加油干】干就要干出个样
2017年11月11日
出自:梁霞



干就要干出个样

——记四川省企业优秀基层管理者  蒋金平

他爱岗敬业,每逢急难险重任务,必坚守现场;他敢抓敢管,但凡有谁工作没做好,定当面指正、不留情面;他关爱职工,车间员工有难处,总是第一时间伸出帮扶之手。他是勇挑重担的“干将”,是职工眼中的“亲人”。他就是荣获四川省企业优秀基层管理者的化肥分公司合成氨一车间主任蒋金平。

“作为一名基层管理者,‘干’比‘说’重要,干就要干出个样。”这是蒋金平常说的一句话,参加工作21年来,他是这么说的,也一直是这么干的。

勇挑重担的“干将”

作为德阳市重大危险源生产装置管理车间负责人,蒋金平深知肩上责任重大,坚持常抓、严抓、细抓,确保安全平稳运行,挑起重大危险源管理的重担。

不论刮风下雨,他每天巡查必到千立方液氨储罐。虽然多年来液氨储罐操作平稳,没发生过因安全阀起跳或泄漏造成环保事故,但他更多的是思考如何防患于未然。

巡查中,他发现对着大气的安全阀也是一种隐患。他反复问自己:如果安全阀异常起跳,如果因操作不当造成安全阀超压泄漏,将造成严重环境污染如何控制?想到这里,他决定对安全阀出口进行改造,组织车间技术骨干迅速成立研讨小组。

讨论后,认为可增设产氨管道安全卸压阀和球罐安全阀出口洗涤回收装置,可解决洗涤装置过大问题,也可更好修旧利废,就近使用废旧循环水池改造成安全阀洗涤回收池。

“别小看这次改造,对安全环保大有益处。”蒋金平说,改造后,放空气如有异常,可直接进入吸收池吸收洗涤,不会造成任何含氨气体泄漏,最大限度杜绝环境污染。

参加工作以来,蒋金平参与发明的二氧化碳脱碳溶液过滤装置获国家实用新型专利;参与的《15装置一二段炉、高变开车升温流程优化改造》、《4M16空压机三四段气缸无油润滑改造》等项目获优秀技术改造项目奖。在他的带领下,合成氨一车间近几年降本减费上百万元,为公司降本减费做出贡献。

作为车间负责人,他牵头制定《隐患排查治理管理办法》、《值班细则》、《班务管理细则》、《季度明星员工评选办法》,对在隐患排查等方面做出成绩的员工给予表扬和奖励,对重大风险和重点隐患进行专项管控,做到24小时无缝对接,确保装置运行安全稳定。

职工眼中的“亲人”

在领导眼中,蒋金平是“干将”;在职工眼中,蒋金平是“亲人”。合成氨一车间是一个大家庭,他就是这个大家庭的“家长”。职工工作上有什么难处,家庭有什么困难,第一个想到的就是他。

蒋金平说,只有了解职工品性、家庭情况,做工作才能有的放矢,管理起来才会得心应手。车间100多名职工,哪个职工家庭情况怎么样?住在哪个位置?家里有些什么困难?蒋金平都力争做到心中有数。

协调双职工班次是常有的事,有的员工希望在一个班,方便上下班同路;有的员工希望不在一个班,方便接送孩子上放学……在不影响安全生产的情况下,蒋金平都尽力协调,让大家安心上班。

车间员工王小伟,因腿疾不能从事原岗位工作,蒋金平多次找他谈话,缓解其内心压力,鼓励王小伟认真学习,争取在新的岗位上干出新的成绩。得知王小伟家庭实际情况后,蒋金平为他申请困难补助,传递射洪县、公司、分公司各级的关心和关爱。

心怀感恩的王小伟,不到一年时间,从一个对操作一窍不通的检修工成长为勤排隐患的操作能手,被评为“季度明星员工”。拿王小伟自己的话来说:“美丰是个大家庭,多亏蒋主任的关心照顾,一定干好工作。”

蒋金平就是这样,用一次次的关心和一回回的关爱,赢得职工的广泛尊重和认可。

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