美丰新闻
 
【企业文化】调整报道组 完善管理体系
2017年12月7日
出自:严凤萍



本网讯   为加强分公司宣传队伍建设,完善管理体系,12月6日,化肥分公司调整了《美丰新闻》编辑部和通联报道组,通联报道组由以前的8个调整为了15个。

考虑到原通联报道组设置不合理,将安全环保科、生产技术科、机械设备科、质量计量科等4个一线科室与办公室、人力资源科、计划财务科、技术办公室、产品开发办公室等5个二线科室设为机关报道组。而机关通联报道组是分公司宣传工作中的重要力量,尤其是安全、生产、设备、质量部门,于是此次调整将各职能科室分别设置为通联报道组,由部门负责人担任组长,并增设了联络员,明确了通讯员。

通联报道组负责根据本单位实际,培养、发展、管理和培训通讯员,提高通讯员政治思想道德品质及写作技能;负责做好各项工作的宣传报道,认真履行《新闻报道组管理办法》《通联报道组考核奖励办法》的有关规定,完成每月组稿任务。

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