美丰新闻
 
分公司强化制度建设
2017年12月31日
出自:陈材



本网讯 2017年是公司制度建设年,射洪分公司狠抓制度建修订管理,于2017年4月,成立内控制度修订工作小组,下设五个编制修订小组,分别从营销业务、采购贸易、生产管理、财务、行政管理等方面对现有制度进行全面修订汇编。结合公司内控制度修订进度不断对各业务板块的规定、办法、制度的评审和完善。

全年新制订《半成品、产成品安全库存及预警管理办法(试行)》、《产品质量问责处置办法》、《纪检监察工作管理办法》、《“党政同责、一岗双责”实施办法》等14个管理规定,根据机构设置调整,对原有部门及岗位工作标准进行修订。现已完成各板块制度汇编,并由各小组进行校验、修正。

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